Testimonios y Opiniones de Participantes
en nuestros programas y Workshops sobre
Liderazgo, Gestión Efectiva de Proyectos & Cartera


Ofrece una visión diferente y original de la gestión de proyectos, desde una perspectiva integral que tiene muy en cuenta a las personas de la organización a diferencia de otras metodologías de gestión de proyectos "más frias".

Me ha proporcionado puntos de vista diferentes y me ha confirmado ideas que ya tenía de mi propia experiencia y de otras sesiones de formación. Además, el workshop no se limita estrictamente a la gestión de proyectos como tal sino que abarca otras áreas del conocimiento, tales como las habilidades personales o soft skills e incluso trata temas que se pueden usar no sólo en el área profesional sino también en la vida personal de cada uno.

Yan Bello es una persona con una tremenda experiencia y conocimientos a sus espaldas a pesar de su juventud. Pero por sí esto no fuera suficiente, Yan tiene unas increibles dotes de comunicación que hacen que el workshop sea tremendamente ameno y productivo. Su forma de impartir la formación es tremendamente original y puedo decir que es uno de los mejores cursos a los que he asistido."
- (11/2011)

Luis Castillo Zugasti
Responsable de Sistemas Corporativos de Gestión de Calidad y Medio Ambiente
Elecnor Deimos


1.- Ayuda a tener una visión estructurada de un proyecto a la vez que potencia la flexibilidad, capacidad de reacción y cambios a niveles profundos tanto del gestor de proyectos como del equipo y la organización.
2.- Gracias al curso he podido hacer un repaso de mis habilidades y darme cuenta de en qué punto profesional y personal estoy y hacia dónde me quiero dirigir y cómo hacerlo.
3.- Es una gran oportunidad de hacer algo distinto y romper patrones tanto personales como profesionales. Yan Bello saca lo mejor de cada uno y lo pone en común para que nadie se vaya indiferente a casa. Es un nuevo comienzo del mejor proyecto del mundo: uno mismo! "
- (11/2011)

Beatriz Agueda Carrillo de Albornoz
Técnico sistemas de gestión integrados (dpto. QHSE)
Sociedad Española de Frenos, Calefacción y Señales, S.A. (Knorr-Bremse Group)


- Aprender a hacerse las preguntas apropiadas. - Gestión de riesgos en los proyectos. - Aprender a cerrar los proyectos con las lecciones aprendidas como base de la gestión de conocimiento.

Me llevo la idea de la gestión de riesgos, y la capacidad de preverlos, para convertirlos en algo positivo u oportunidad de mejora "darles la vuelta", en la gestión del proyecto.

La metodología utilizada en la realización del workshop ha sido magistral. La utilización de metáforas, juegos, bibliografía en incluso la "escenografía", ha sido genial. Todo tiene sentido y está presente en el taller por algo. Yan ha sabido utilizar todos estos elementos como hilo conductor del curso, que ha resultado muy ameno, sin por ello estar falto de contenido.
Muy recomendable su manera de instruir."
- (11/2011)

Javier Ruiz Herrera
Dpto. de Ingeniería. LCN


-Da a conocer la necesidad de estructurar un proyecto por etapas. -Enseña a determinar las diferentes etapas de un proyecto. -Muestra el valor de mirar atrás durante la realización del proyecto y da las claves para hacerlo.

- Para empezar estoy empezando a aplicar algunos puntos que espero sirvan para facilitarme el trabajo.

Yo destacaría los métodos pedagógicos utilizados. Con similares contenidos, un escenario diferente hubiera hecho cambiar el mensaje."
- (11/2011)

M. Virtudes Andrés Escudero
Responsable I+D+i Área de Siniestros
AGROSEGURO


Puede ayudar a gestionar procesos y personas a la vez, mediante la reflexión de las lecciones aprendidas que aportan valor, y también ayuda a gestionar el conocimiento.

Ha contribuido muy positivamente para refrescar y airear mi "CPU personal", ayudándome a reflexionar para iniciar un cambio sostenible en mi empresa, a través de 3 conceptos básicos que estoy seguro aportarán valor: 1. Cambiando mis hábitos para trabajar como un emprendedor y no asumir conceptos de antemano mirando fuera del terreno de juego antes de adoptar decisiones. 2. Aplicación del análisis de riesgos POSITIVOS Y NEGATIVOS en el trabajo diario y empezando por las decisiones más pequeñas. 3. Facilitar a mi equipo y resto de la organización el aprendizaje ágil y eficaz generando compromiso, compartiendo inquietudes, errores y lecciones aprendidas.

Que merece la pena escucharle, y añade valor a nivel personal y profesional por su método y sistema de enfocar el curso en su mayor porcentaje con ejemplos prácticos que influyen muy positivamente para estar todo el tiempo alerta, pendiente del mismo y al final poner en práctica alguno de sus consejos."
- (11/2011)

Felipe Parra Sanz
Quality Manager
LCN MECANICA S.L.


Ayuda a ampliar la visión, comúnmente muy focalizada en los aspectos relacionados con la ejecución de los proyectos.

Contribuye a ratificar mi visión más global e influencias de aspectos relativos a gestión de recursos (humanos, materiales) en las competencias directivas.

Recomendaría participar en el mismo con mente abierta y sin clichés preestablecidos."
- (11/2011)

José Luis Prieto Calviño
Director de Calidad & Operaciones. LOMG
Fundación para o Fomento da Calidade Industrial e o Desenvolvemento Tecnolóxico de Galicia


...le va a clarificar las diferentes etapas de la realización de un proyecto;
...le va a resaltar la importancia de cada una de ellas;
...le va a proporcionar herramientas para sus actuaciones;
...y, sobre todo, le va a hacer pensar.

Recomendaría a Yan Belllo como ponente para la impartición de cursos de materias similares y como conferenciante. "
- (05/2011)

José Rial Avendaño
Coordinador Centro de Desarrollo. AEC


Te da herramientas y método para una mejor planificación y gestión de proyectos y del trabajo propio. Incluso te puede ayudar a priorizar y gestionar mejor tu tiempo. A nivel personal el conocimiento, sea del tipo que sea, siempre te enriquece como persona y te puede ayudar a gestionar tu día a día en el ámbito personal y tomar decisiones de la vida. A nivel profesional, te da recursos para visualizar la importancia de la planificación y de la anticipación." - (05/2009)

Edith Bober
Recursos Humans, Organització i Qualitat
ADIGSA


Creo que ayuda a sistematizar aspectos de la gestión de proyectos que en muchos casos ya se utilizan. Me ha reforzado la creencia de que es muy importante sistematizar y anticipar. Creo que el curso es completo y da más importancia a los aspectos que más la tienen. Valoro mucho el carácter participativo, pero sin hacer de la participación el único objetivo del curso. Pienso que Yan Bello tiene unos conocimientos de la materia y pedagógicos muy elevados.” - (10/2008)

David Alvira Baeza
Red Eléctrica de España (REE)


El curso me ha preparado de forma muy positiva, aclarándome conceptos y ayudándome a tener otra visión de la gestión de proyectos. Contribuyendo al cambio de la metodología de trabajo... Cambio de mentalidad. [Recomendaría a Yan Bello por…] la claridad de las explicaciones, el material utilizado, los ejemplos. No se basa en una formación teórica en la que te dan la definición de cada concepto sino que a base de ejemplos se entienden mucho mejor los conceptos.” - (06/2008)

Susana Avila Gracia
Resp. Oficina Gestión de Proyectos
ADIGSA, Empresa Pública Departament de Medi Ambient i Habitatge. Generalitat de Catalunya

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Nuestros programas generan un alto nivel de satisfacción, interés y motivación, preparando a los participantes de forma efectiva para poner en práctica lo aprendido. Aquí puedes leer algunas opiniones sobre...

I. ¿Cómo puede contribuir/ayudar el Workshop realizado a un profesional, técnico, directivo o persona involucrada en la dirección de proyectos?

II. ¿Cómo ha contribuido el curso realizado a su preparación y desarrollo personal/profesional?

III. ¿Qué recomendarías de Yan Bello (SpaceMinds) y/o del curso realizado a otras organizaciones, directivos, managers y/o profesionales en general?




En un entorno complejo como el actual, la gestión de proyectos es una habilidad directiva cada vez más importante. De una buena gestión dependerán tanto la calidad del producto/servicio resultante como la eficiencia de los recursos empleados. Ambos factores clave para ser competitivos. El Workshop le ayuda sin duda a mejorar todos estos aspectos.

Se genera un entorno de convivencia entre los asistentes muy enriquecedor. Además Yan es una persona con gran experiencia en entornos muy diversos, tanto a nivel de sectores como de países, y con una formación muy rica en diversas disciplinas, lo que hace que el Workshop contribuya muy positivamente al desarrollo personal y profesional de los asistentes. Sus reflexiones abren la mente de las personas y aportan nuevas perspectivas, en muchas ocasiones ni siquiera imaginadas anteriormente.

Yan Bello es un profesional con un gran talento. Su elevado conocimiento en gestión está fuera de toda duda, pero además cuida hasta el mínimo detalle para que cada curso, reunión o jornada sea una experiencia altamente enriquecedora. Tiene claro que todos los detalles contribuyen a conformar un servicio excelente. En un mundo complejo como el actual, la capacidad de gestionar la diversidad, de anticiparse al cambio y saber afrontarlo con efectividad, serán determinantes para gestionar con éxito los recursos disponibles. Yan representa el talento, la diversidad, la heterodoxia i la practicidad."
- (05/2011)

Palmira López-Fresno
Presidenta del Comité de Calidad en los Servicios, AEC


El Workshop ayuda a saber identificar las diferentes etapas que tiene cualquier proyecto, qué es clave e importante de cada etapa, y como consecuencia, ayuda a mejorar la gestión y el éxito de los proyectos con los que se trabaja (presente y/o futuro). El Workshop me ha ayudado a completar una parte de mi formación como profesional que no había tenido la oportunidad de realizar, y cuya necesidad tengo muy presente en las funciones que desarrollo.

Yan es uno de los pocos formadores que he conocido que logra transmitir un mensaje muy claro a los participantes, a través de simples metáforas, mensajes claros, ayudas visuales utilizadas con gran imaginación, que logran captar la atención del participante y no sólo eso sino que consigue que el participante sienta pasión por el contenido del curso y alto interés en aplicarlo en la vida real, porqué entiende el proceso y lo va a entender siempre. Un tema, la gestión de proyectos, que es realmente complicado, pero Yan consigue que los participantes identifiquen cada paso de manera fácil y entiendan el concepto, que después pueda ser aplicado a cualquier proyecto profesional, personal, etc. Adicionalmente, Yan es una persona muy cercana, afectuosa, que tiene en cuenta hasta el mínimo detalle, para lograr el éxito de su trabajo.
- (04/2011)

Montse Farré Busquet
Responsable Calidad y Medioambiente
Gates PT Spain, SA.


Es una buena herramienta para conocer de manera dinámica la gestión efectiva de proyectos. El Workshop permite abrir la mente y plantearse la importancia de cuestiones como la gestión de riesgos o la anticipación.
Ha contribuido sustancialmente a la hora de plantearse la gestión de proyectos como una importante ámbito de gestión en las organizaciones. La necesidad de valorar los riesgos, de ser capaces de anticiparse, de definir y planificar, así como la de tener una visión común en la organización, como ocurre con la gestión de la calidad o gestión ambiental. La metodología de la formación. Es dinámica, efectiva y motiva hacia el conocimiento en gestión de proyectos.” - (05/2011)

Diana Tallo Piquer
Directora del Centro de Registro y Certificación de Personas (CERPER)
AEC, Asociación Española para la Calidad


Contribuye a dar estructura a algo complejo como son los proyectos y la gestión de proyectos sin que eso suponga ceñirse a una metodología cerrada de gestión de proyectos.
De momento únicamente ha contribuido a mi preparación, ya veremos en el futuro.
Yan es un comunicador magnífico y tiene muy buena capacidad para transmitir conceptos."
- (05/2011)

Enrique González. AEC


Te permite abrir la mente a nuevas opciones de organizar el trabajo partiendo del sentido común.
Me ha aportado nuevas ideas y pasos a seguir para gestionar proyectos. Me han gustado las metáforas como técnica de aprendizaje..."
- (05/2011)

Manuel Hervás Lázaro
Director CNIC. AEC


...Este taller me va a permitir desarrollar de una manera mucho más efectiva el proyecto que tengo entre manos. Dispongo de mayores conocimientos y soy más consciente de la importancia de definir y planificar bien mis proyectos… es un curso y herramienta muy práctico y de utilización casi diaria. - (05/2010)

José Angel Muro
Gerente de IZARRI


Este curso puede contribuir a explotar las oportunidades de forma más óptima, aumento de la sensación de control, satisfacción y autoestima. Me ha ayudado a pensar en proceder de manera más sistémica, analítica, procedimentada. Veo esta formación como una oportunidad, se me ha abierto todo un campo de visión que dibuja un horizonte profesional altamente estimulante." - (06/2008)

Miguel Angel Abril
Técnic Unitat de Formació i Desenvolupament
ADIGSA

Liderazgo Ágil & Gestión Efectiva de Proyectos: ¡Una propuesta única!

Este workshop presenta una propuesta única para el desarrollo del liderazgo y la gestión de proyectos como una competencia universal directiva. El programa se basa en el Método/Enfoque SpaceMinds® M/A y en el Decálogo Creando Cambio Sostenible™, aclamados y presentados en varios congresos y eventos internacionales. Con un carácter eminentemente práctico, la metodología del Workshop facilita el aprendizaje a traves de presentaciones, storytelling, juegos, diálogos apreciativos, debates y ejercicios/prácticas/casos con numerosas oportunidades para interactuar con otros participantes. Las sesiones de diálogos, conversación e indagación contribuyen a un enfoque de trabajo que fomenta y acelera el aprendizaje de los participantes. Al completar el Workshop, los participantes conocerán las prácticas clave para introducir y desarrollar la gestión efectiva de proyectos como una competencia organizativa con garantías de éxito.

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