Descripción General del Curso Autorizado
de Carnegie Mellon University - SEI
Curso intensivo oficial de Carnegie Mellon University – Software Engineering
Institute (SEI) de introducción al modelo People Capability Maturity Model® (People
CMM versión 2.0) de tres días de duración. En él se exploran en profundidad
los conceptos fundamentales de
People CMM y el valor que aporta a las organizaciones que lo utilizan.
Especialmente recomendado para las personas involucradas en la dirección
estratégica y táctica de RR.HH., mejora de las prácticas de gestión del personal
o para personas gestionando / liderando equipos humanos.
La metodología del curso se compone de charlas, presentaciones y ejercicios de
clase con amplias oportunidades para la interacción y los debates entre los
participantes y con el instructor.
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de entender las prácticas
descritas en el marco de mejora de
People CMM, y conocerán cómo estas prácticas se pueden utilizar para mejorar
la capacidad de gestión de personas de sus organizaciones, definir un plan
estratégico de RR.HH. o planes de acciones de mejora para áreas concretas de la
gestión de personal. Los participantes también serán capaces de describir en
detalle la habilidad de una organización para desarrollar y evolucionar su gestión
de personas y su plantilla en cada nivel de madurez.
Este curso es un prerrequisito para los cursos "Intermediate Concepts of the People CMM", "People CMM Instructor Training" y "SCAMPI with People CMM Lead Appraiser Training" ofrecidos por Carnegie Mellon-SEI; así como para poder participar como miembro de un equipo de evaluación SCAMPI (SCAMPI Appraisal Team Member - ATM).
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Audiencia: ¿Quién debería asistir?
- Directivos, gerentes, y personas del departamento de Recursos Humanos, así como
profesionales responsables de mejorar las prácticas de gestión del personal
-
Responsables de Gestión / Planificación del Capital Humano/Intelectual
-
Profesionales gestionando/liderando equipos de “profesionales del conocimiento”
(donde el activo principal son las competencias de las personas)
-
Miembros de grupos de mejora continua (de calidad, de procesos)
- Posibles
patrocinadores o responsables de actividades e iniciativas de mejora de procesos
y/o proyectos de mejora CMMI®,
People CMM, etc.
- Personas con aspiración de ser gerentes (managers)
de RR.HH.
- Cualquier persona que se identifique o tenga interés en alguno(s) de los escenarios de uso (business cases) de aplicación de People CMM.
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Objetivos del curso
- Conocer en detalle y comprender la estructura del
People CMM versión 2 y el valor que ofrece el marco de madurez y mejora del
People CMM
- Comprender cómo aplicar el marco de mejora del
People CMM en diferentes tipos de organizaciones
- Comprender y
conocer en profundidad como están diseñadas y estructuradas las áreas de
procesos
- Evaluar si las prácticas de personal existentes en una
organización cumplen los objetivos de cada área de procesos
- Comprender
cómo se comportan los gerentes y las organizaciones en cada nivel de madurez del
modelo
- Comprender cómo una organización puede usar el marco de madurez y
mejora del
People CMM para evolucionar sus prácticas de personal con gran énfasis en la
colaboración y en el trabajo en equipo
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Módulos del programa del curso
- Introducción
- Retos de la Gestión de los RR.HH. / Personal
-
Visión global del modelo
People CMM
- Estructura del
People CMM
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People CMM Nivel 2 Gestionado: Contratación, Comunicación y Coordinación,
Entorno de trabajo, Formación y desarrollo, Gestión del desempeño y Compensación
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People CMM Nivel 3 Definido: Análisis de competencias, Planificación de la
plantilla, Desarrollo de competencias, Prácticas basadas en competencias,
Desarrollo de grupos de trabajo y Cultura de participación
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People CMM Nivel 4 Predecible: Integración de competencias, Grupos de
trabajos autónomos (“Empowered Workgroups”), Recursos basados en competencias,
Gestión cuantitativa del desempeño, Gestión de la capacidad organizativa y
Mentoring
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People CMM Nivel 5 En Optimización: Mejora continua de la capacidad,
Alineación del desempeño organizativo e Innovación continua en la gestión de los
RR.HH.
- Aplicación y uso del People CMM®: Casos de estudio, el paradigma de la mejora de
procesos, el modelo IDEAL del SEI, programas de mejora continua, evaluaciones de
situación actual (Appraisals), fases de un proceso de Evaluación
People CMM, Consideraciones y criterios de éxito para los procesos de
mejora, Información y recursos adicionales.
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Documentación del curso
Cada participante recibirá un ejemplar del libro “People CMM®: A Framework for Human Capital Management”.
Publicado por la prestigiosa editorial Addison-Wesley Professional (en Inglés), materiales y documentación impresa del curso, ejercicios y casos. (en Inglés,
documentación oficial de Carnegie Mellon - SEI). Varios artículos y ejercicios adicionales (español/inglés).
Cada participante recibirá también una copia del “Apéndice
D – Correspondencia de Objetivos & Prácticas del modelo
People CMM” traducido al Castellano, un beneficio exclusivo de
participantes en los cursos de SpaceMinds, impartidos por Yan Bello.
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Certificado oficial reconocido por Carnegie Mellon - SEI
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Las personas que realicen el curso completo recibirán un Certificado Oficial reconocido por
Carnegie Mellon University - SEI.
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Además, cada participante recibirá el número de CEU (Continuing Education Units)
correspondientes a la duración del curso.
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