SCAMPI Lead Appraiser
Un "SCAMPI Lead Appraiser" (Líder-evaluador SCAMPI) es un profesional que ha completado con éxito el proceso de autorización-acreditación de la Carnegie Mellon University-SEI que incluye un amplio curriculum formativo y requisitos de experiencia profesional, así como superar con éxito una observación "in-situ" ejerciendo como líder de una evaluación (appraisal) SCAMPI Clase A en una organización-cliente.
Un "SCAMPI with People CMM Lead Appraiser" autorizado puede ofrecer servicios de evaluación (appraisals) con distintos niveles de exigencia y personalización usando las evaluaciones SCAMPI clase A, B y C en función de las necesidades de cada organización.
Usando SCAMPI y People CMM, una organización puede determinar con precisión su desempeño de acuerdo a las prácticas y áreas del modelo People CMM.
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Beneficios y valor añadido
Entre los beneficios y resultados de las evaluaciones (appraisals) SCAMPI con People CMM que mayor valor añadido aportan a las empresas se encuentran los siguientes:
Obtener una evaluación ajustada y un conocimiento detallado de los procesos de la organización (prácticas de recursos humanos, de comunicación, etc.) con relación a las mejores prácticas del People CMM
Identificación de oportunidades de mejora con relación al People CMM, pudiéndose planificar acciones de mejora y gestión del cambio para maximizar el impacto de dichas mejoras a través desde un entendimiento detallado y sistémico del desempeño de la organización. (Plan Estratégico de RRHH/Mejora de Procesos)
Determinación y acreditación del nivel de madurez de la organización (sólo con SCAMPI Clase A), aportando un benchmarking de reconocimiento internacional para la organización (y en especial para recursos humanos).
Generar sensibilización y toma de consciencia sobre los beneficios y ventajas de abordar un programa de mejora continua en la organización.
Desarrollo de un alto nivel de implicación y participación en procesos de cambio organizativo.
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Sobre el Método SCAMPI
El método SCAMPI (Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement) es un proceso diseñado y desarrollado por el Carnegie Mellon-SEI para ofrecer evaluaciones (benchmarkings) de calidad con relación a los modelos Capability Maturity Model® Integration (CMMI®) y People Capability Maturity Model (People CMM).
SCAMPI ofrece una gran flexibilidad de uso a través de sus tres variantes: clases A, B y C.
El método SCAMPI Clase A se centra en la “institucionalización”, mediante un riguroso estándar de recogida de datos detallados sobre la implementación de los procesos en la organización; y de identificación y cobertura de la unidad organizativa.
Permite la realización de un “benchmarking” con relación al modelo de referencia (People CMM) y obtener una evaluación del nivel de madurez (rating); así como de los objetivos y áreas de procesos incluidas en el alcance.
El método SCAMPI Clase A es el único de la familia de evaluaciones SCAMPI que permite la obtención de una acreditación de nivel de madurez.
El método SCAMPI Clase B se centra en el “despliegue” o implementación, manteniendo algunos de los requisitos de recogida de datos detallados de la implementación en la organización, pero ofreciendo criterios de muestreo de la organización menos exigentes. Permite validar la implementación de los procesos y prácticas definidas en un ámbito delimitado de la organización, ayudando a estudiar y comprender el posible despliegue de éstas al resto de la organización.
El método SCAMPI Clase C se centra en el “enfoque” o propuesta de proceso, con requisitos relajados sobre la recogida de datos detallados del nivel de uso en la organización; aunque validando que el enfoque del proceso a implementar o implementado es consistente con los propósitos de las prácticas del modelo de referencia (People CMM). Permite validar la definición de procesos y prácticas con relación al modelo de referencia (People CMM), ayudando a ganar confianza y mejorar la alineación de dichos procesos a los requisitos y expectativas del People CMM. Constituye una “toma del pulso” de la organización.
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People CMM® (People Capability Maturity Model)
El People CMM es un modelo de gestión del cambio organizativo “state-of-the-art” diseñado para ayudar a las organizaciones a mejorar la capacidad de su equipo humano y la efectividad de la organización. Leer más sobre People CMM.
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