Workshop "Creando Cambio Sostenible":
Liderazgo y Gestión Efectiva del Cambio Organizativo.
Madrid, 25 y 26 de junio de 2012

El liderazgo y la gestión efectiva del cambio en las organizaciones ha recibido en los últimos tiempos una creciente atención. Cada vez, más organizaciones requieren una preparación y formación adecuada en estas disciplinas, debido en gran medida a la importancia de estas prácticas para garantizar el despliegue con éxito de una nueva visión o estrategia empresarial; la capacidad que aportan para introducir nuevos servicios y productos en mercados existentes o emergentes; o para adaptar a la organización a las nuevas necesidades y expectativas de interesados en su entorno empresarial, económico y social.

Aportaremos un conjunto selecto de prácticas avanzadas para definir, iniciar y liderar con éxito un programa de cambio organizativo. Estas propuestas “state-of-the-art”, se basan en nuestras amplias experiencias en proyectos de cambio organizativo; en nuestras investigaciones aplicando un amplio conjunto de mejores prácticas para transformar organizaciones y en estudios avanzados de diversos modelos y métodos de gestión del cambio y desarrollo organizativo.

El programa también se enriquece de publicaciones actuales de management y conocimientos resultantes de avances científicos recientes en varios campos con gran significación, relevancia e impacto para la práctica del liderazgo, el cambio organizacional y el aprendizaje individual y colectivo en las organizaciones.

Precio Especial hasta el 25 de mayo de 2012

PLAZAS LIMITADAS

Inscripciones y Reserva de Plazas:

Para solicitar tu inscripción, envíanos la ficha de inscripción cumplimentada.

Descargar Ficha de Inscripción
SpaceMinds Workshop
Creando Cambio Sostenible

Sede, fecha, horarios:

El Workshop se realizará en un hotel céntrico de Madrid.
Horario de ambos días (25 y 26 de junio): de 8:30h a 18h (Comidas: 14h a 15h).

¡Una propuesta única!

Este programa ofrece una propuesta única para diseñar y liderar con éxito cambios organizativos; integrando el pensamiento sistémico, prácticas avanzadas de liderazgo participativo de equipos y proyectos, la gestión del cambio cultural, los diálogos y la indagación apreciativa (AI), el storytelling y otras ideas/prácticas aplicados de forma innovadora al cambio organizativo sostenible, este programa prepara al participante ampliando sus conocimientos y habilidades de gestión de proyectos y liderazgo del cambio organizativo.


Beneficios y valor añadido para el participante y su organización

Este workshop se propone alcanzar los siguientes objetivos…
  • Conocer y compartir un conjunto selecto de prácticas avanzadas clave para definir, iniciar y liderar con éxito un programa de cambio organizativo, aportando ideas y propuestas “state-of-the-art” para transformar organizaciones.
  • Conocer los fundamentos de la cultura organizativa y sus atributos/aspectos esenciales – aunque no-triviales - para cambiarla/transformarla con éxito.
  • Conocer las principales pautas y estrategias para identificar y gestionar riesgos y oportunidades críticos de proyectos y programas de cambio.
  • Comprender cómo minimizar la resistencia al cambio, identificando y liderando a los interesados (stakeholders) clave para alcanzar los resultados.
  • Aplicar algunas contribuciones transformacionales del liderazgo y gestión efectiva de proyectos para aumentar la probabilidad de éxito de un programa de cambio.
  • Conocer la Indagación Apreciativa (Diálogos Apreciativos) y varias de sus aplicaciones, incluyendo cómo involucrar y motivar a las personas creando una actitud positiva hacia el cambio.
  • Conocer la importancia de las historias, las creencias arraigadas, las narrativas y los mitos de nuestras organizaciones y su papel e impacto en los cambios.
  • Ofrecer numerosas oportunidades de intercambio de conocimientos y experiencias con otros profesionales y con un consultor reconocido.
Además, a través de las actividades, conocimientos y experiencias compartidas en el workshop, se genera un alto nivel de interés y motivación en los participantes (ver testimonios de ediciones anteriores) para aplicar lo aprendido y continuar aprendiendo/descubriendo prácticas efectivas relacionadas con el cambio organizativo, el liderazgo, la gestión de proyectos y muchos temas más...

Un universo de oportunidades de aplicación

Dada la diversidad de ideas, conocimientos y experiencias aportadas por el programa, el universo de aplicaciones de estas prácticas es significativamente amplio. Incluyendo prácticamente cualquier ámbito organizativo – empresarial y social – de cambio sistémico. Lo aprendido/practicado en el workshop podrá aplicarse en:
  • Cambios organizativos “formales”, de puesta en marcha de nuevas formas de trabajo, procedimientos, estructuras/organigramas, herramientas informáticas, nuevas funciones, competencias, puestos, roles, etc.
  • Proyectos de desarrollo organizativo y de RRHH, cambios a nivel de la constitución de equipos y sus responsabilidades, en los hábitos, en la comunicación, etc.
  • Proyectos de negocio que implican cambios en la organización como tal… en la cultura, impactan en la relación con los clientes y otros stakeholders/interesados.
  • Proyectos de fusión/restructuración organizativa (ya sean de toda una compañía o de departamentos y áreas puntuales).
  • Proyectos de mejora de la calidad, programas de mejora continua, de implantación de modelos de excelencia empresarial (ej. EFQM, CMMI, People CMM, etc.), despliegue de políticas de RSC, de Sostenibilidad y otros, donde la cultura juega un papel fundamental.
  • Proyectos de innovación, donde se han de producir cambios disruptivos del “status-quo” para aportar valor al negocio y a la sociedad… …y muchos más!

Resumen orientativo del temario

  • Introducción & visión global: Motivación y breve historia del programa. Importancia de crear cambios organizativos sostenibles. Ámbitos de aplicación. Sobre los conceptos de sostenibilidad y cambio. Decálogo SpaceMinds: Creando Cambio Sostenible.

  • Aprendizaje y sistemas (pensamiento sistémico en acción): El aprendizaje continuo como competencia. El Ciclo de Aprendizaje (CLM) tradicional y la “5ª etapa”. Diálogo: Aprendizaje & Cambio Personal. Varias teorías relevantes sobre el aprendizaje. Mente moderna y cultura: la 3ª transformación. Definiciones de sistemas y sus principales características. Práctica experiencial: Anticipando el comportamiento de un sistema. Implicaciones para los cambios organizativos. Comunicación y control, feedback (compensación y refuerzo), propiedades emergentes. El poder del proceso en un sistema dinámico. Efectos secundarios. Auto-organización, el Efecto Tacoma, dinámicas de grupo, masa crítica y otros. La organización como sistema dinámico “vivo” (humano) y complejo. El Síndrome H. Principios del pensamiento sistémico. Un proceso para el modelado y análisis de sistemas complejos (aplicado a las organizaciones). Práctica experiencial: Análisis de los factores clave de éxito para un cambio organizativo efectivo.

  • Liderazgo, Diversidad y Cultura Organizativa: Elementos críticos de equipos y organizaciones altamente efectivos. Diálogo: Cambios & Importancia de la Cultura Organizativa. Contraste y relación entre varias definiciones de cultura. Una aproximación sistémica a la cultura organizativa. Atributos y elementos clave de la cultura. Aprendizaje social, Diversidad y Cultura. Retos de liderar/gestionar un equipo diverso. Implicaciones para procesos/proyectos de cambio. La Hipótesis del Relativismo Cultural. Caso de estudio & práctica: Hacia una cultura de innovación basada en las personas: la participación, el compromiso y la proactividad VS. Resolución de conflictos… Riesgos como incertidumbre. Los 8 problemas clásicos de programas de cambio según Kotter. Más allá del enfoque tradicional. El Efecto Titanic y la Diversidad de la Diversidad. Importancia e implicaciones de la capacidad cognitiva de anticipación y de los últimos avances en neurociencia cognitiva y psicología positiva para los proyectos/programas de cambio organizativo.

  • Prácticas Avanzadas para Crear Cambios Sostenibles: Decálogo SpaceMinds Creando Cambio Sostenible. Principios científicos y fundamentos del liderazgo participativo/positivo del cambio organizativo. Prácticas de institucionalización o sobre cómo crear y/o cambiar hábitos organizativos. Caso/diálogo: Conectando la institucionalización y la cultura organizativa. Liderazgo y alineación personal: coherencia e integridad. Principios clave de influencia y persuasión aplicados a los procesos/proyectos de cambio organizativo. El Efecto D. Definiendo la Indagación Apreciativa (IA). El Ciclo 4D. Principios fundacionales de los Diálogos Apreciativos. Casos de uso y aplicación de la IA: creación y desarrollo de una comunidad de práctica, storytelling apreciativo, lenguaje común, visión compartida, identificación & investigación de mejores prácticas, etc.

  • Estrategia & Ejecución: Análisis y Síntesis del Cambio: Mejores prácticas del liderazgo participativo y la gestión efectiva de proyectos aplicadas al cambio organizativo. Visión Global del método/enfoque SpaceMinds M/A-VT. El Efecto CB. Diálogo: El poder del Efecto CB. Principios de influencia & persuasión (TP, ED,..). Pasos críticos para la gestión de un proyecto con éxito. Práctica experiencial: Análisis y síntesis de un proyecto de cambio organizativo. Elementos críticos no siempre considerados (CMT, stakeholders & valor sostenible, EDT). “Roles” críticos en un proyecto/programa de cambio. L2BL: Innovación y mejora continua…

Audiencia: ¿Quién debería asistir?

Es prácticamente imposible concebir o imaginar un profesional, directivo o líder que viva ajeno al cambio continuo que existe en la organización moderna; y que por tanto no se pueda beneficiar de participar en este programa intensivo. El workshop se recomienda especialmente para:
  • Directivos, directores de área, de negocio (línea), managers;
  • Gerentes, coordinadores y/o líderes/directores de proyectos;
  • Profesionales de RRHH, Desarrollo Organizativo (OD) y HCM;
  • Consultores y Coach(es);
  • Agentes/Lideres de cambio;
  • Responsables y sponsors (patrocinadores) de programas de cambio;
  • Directivos y responsables de ONG’s, Fundaciones, y agentes de cambio social;
  • Responsables y profesionales de calidad, de programas de mejora continua, excelencia empresarial (ej. EFQM, CMMI, People CMM, etc.), reputación corporativa, RSC y otros;
  • Cualquier profesional interesado en conocer y practicar un enfoque sistémico y positivo para abordar con éxito el cambio en las organizaciones, la sociedad o en cualquier sistema humano.

Algunos testimonios...


La mayor aportación que supuso para mi el workshop Creando Cambio Sostenible, fue que al terminar salí con muchísimas más preguntas e inquietudes de las que tenía al comienzo de las sesiones. La esencia de las dinámicas empleadas, nos pone a un mismo tiempo ante la realidad sistémica del cambio y la necesidad ineludible de abrir la mente, de poner en práctica el holismo mental y la anticipación del futuro, si queremos gestionar ,mínimamente con éxito, nuestros procesos de cambio" - (06/11).

Celia Aparicio
Responsable de Recursos Humanos y Calidad
Fundación Kalitate Fundazioa


El Workshop es idóneo para aquellos profesionales que quieran liderar el cambio o participar activamente en la gestión del cambio que se realice en sus organizaciones para afrontar con éxito los impactos del contexto actual y futuro, sin duda incierto y complejo. No se trata de un taller de "recetas", pues éstas cada vez serán menos válidas en el entorno que nos toca vivir. Por el contrario, prepara a las personas, tanto en su actitud ante el cambio como en sus conocimientos, para que puedan afrontar con éxito y liderar el cambio. El Workshop me ha ayudado a romper paradigmas, a reflexionar sobre el impacto que el cambio tiene en nuestras vidas y todos los factores que hemos de considerar para afrontarlo con efectividad. De Yan Bello recomendaría su gran conocimiento, tanto en general como de la gestión de las organizaciones, y su heterodoxia, ambos ingredientes imprescindibles para afrontar con éxito el futuro" - (06/11)

Palmira López-Fresno
Delegada en Catalunya
CEG, Club de Excelencia en Gestión


El trabajo desarrollado en el workshop ayuda primero a identificar necesidades de cambio en la organización y después a focalizar en los elementos clave de un método (y una actitud) que permita tener (alguna) garantía de éxito en la realización del cambio. Ha contribuido a abstraer/intelectualizar conceptos y situaciones muy habituales en el ambito profesional, colocándolas en un marco que posibilita la acción basada en un método contrastado. ”

Irene Compte Lobera
Directora
SIGTE – Universitat de Girona


La contribución [del workshop] es muy elevada sobre todo en el ámbito de organizar, planificar y comunicar al resto de la organización, para poder guiar de una manera más efectiva y menos crítica el cambio sobre todo cultural. Ha contribuido muy positivamente, ya que me ha orientado en la manera de actuar para poder conseguir mejoras significativas y una eficiente metodología para involucrar a personal de la organización. Desde mi punto de vista su aportación es muy valiosa ya que sobre todo te hace destacar las partes positivas y esto genera una motivación personal y profesional.”

Lali Junyent Carrasco
Cap d’area TIC i Gestió de Projectes
ADIGSA

Inscripciones y Reserva de Plazas:

Para solicitar tu inscripción, envíanos la ficha de inscripción cumplimentada.

Descargar Ficha de Inscripción
SpaceMinds Workshop
Creando Cambio Sostenible

Si lo prefieres, te podemos enviar la información por email, escríbenos un correo a info @ spaceminds . com, indicando tu nombre, empresa y teléfono de contacto.