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Workshop "Indagación y DIÁLOGOS Apreciativos"
Co-creación & Liderazgo de Proyectos y Comunidades
EDICIÓN IN-COMPANY

Este workshop intensivo ofrece un método innovador para abordar con éxito el liderazgo ágil y efectivo en los proyectos, las comunidades y las organizaciones. Los participantes conocerán los fundamentos y varias aplicaciones prácticas de la Indagación Apreciativa, aprendiendo a integrar su enfoque positivo -basado en investigaciones y prácticas innovadoras- para el cambio y la co-creación en las relaciones interpersonales y el desarrollo organizativo.

Este programa se enriquece de las amplias experiencias de Yan Bello en proyectos de cambio organizativo, transformación y cambio cultural, gestión del talento y mejora del desempeño, creando/facilitando dinámicas de grupo constructivas en comunidades y equipos de alto desempeño, entre otros; así como de nuestras investigaciones sobre mejores prácticas para transformar organizaciones y estudios avanzados de diversos modelos y métodos innovadores de liderazgo participativo, gestión del cambio y desarrollo organizativo.

Sede, fecha, horarios:

Adaptable a las necesidades del cliente.

Indagación Apreciativa: ¡Un enfoque revolucionario!

La Indagación Apreciativa, conocida también como “investigación apreciativa” o “diálogos apreciativos” (en Inglés: Appreciative Inquiry, AI) es una metodología de gestión del cambio y desarrollo organizativo que se basa en unas investigaciones y prácticas pioneras, desarrolladas durante más de veinticinco años bajo el liderazgo de sus co-creadores: David Cooperrider y S.Srivastva e impulsada por destacados colaboradores como Ronald Fry de la Weatherhead School of Management de Case Western Reserve University (Cleveland, USA).


Beneficios y valor añadido del Workshop

Para aportar gran valor a los participante (y a sus proyecto u organizaciones), el workshop se desarrolla para alcanzar los siguientes objetivos:
  • Conocer los fundamentos de la Indagación Apreciativa (Appreciative Inquiry)
  • Aprender el enfoque alternativo/positivo de la Indagación Apreciativa para el liderazgo, la gestión del cambio y la co-creación en proyectos y comunidades.
  • Conocer y practicar el Ciclo 4D/5D a través de experiencias, casos y escenarios de aplicación.
  • Aprender y trabajar con storytelling apreciativo, como proceso/enfoque narrativo-participativo que involucra y motiva positivamente a todos los agentes e interesados (stakeholders) relevantes de un proyecto y/o comunidad.
  • Conocer varias aplicaciones destacadas de la Indagación Apreciativa.
  • Ofrecer numerosas oportunidades de intercambio de conocimientos y experiencias con otros profesionales y con un experto reconocido internacionalmente que ha formado a cientos de personas y aplicado/implementado las prácticas de la Indagación Apreciativa en numerosos proyectos, clientes y organizaciones.
Además, a través de las actividades, conocimientos y experiencias compartidas, en los SpaceMinds workshops se genera un alto nivel de interés y motivación en los participantes (ver testimonios) para aplicar lo aprendido y continuar aprendiendo/descubriendo prácticas efectivas... El programa también se enriquece de publicaciones actuales de management y avances científicos en varios campos con gran significación, relevancia e impacto para la práctica del liderazgo, el cambio organizacional y el aprendizaje individual y colectivo en las organizaciones. Numerosas referencias se ponen a disposición de los participantes.

Resumen del temario

  • Módulo 1 : Introducción: Cambio & Indagación – Retos frecuentes de los métodos "tradicionales" de gestión del cambio. Investigaciones y prácticas pioneras: perspectivas para un enfoque alternativo. Manifiesto SpaceMinds: Creando Cambio Sostenible™.

  • Módulo 2 : Principios Fundamentales de la Indagación Apreciativa – Pilares en los que se fundamenta la metodología. Debates sobre por qué permiten obtener importantes resultados.

  • Módulo 3 : El Ciclo 5D/4D (Define, Discover, Dream, Design, Destiny) – Fases distintivas y principales para la aplicación de la Indagación Apreciativa. Aspectos de preparación para potenciar la efectividad, flexibilidad y adaptabilidad del Ciclo 4D/5D a los objetivos esperados.

  • Módulo 4 : Diálogos, Storytelling & Apreciación Narrativo-Participativa - Relación de la Indagación Apreciativa con las historias (y el Storytelling). Proceso “ágil” narrativo-dialogante-participativo para co-crear la visión/misión de un proyecto o comunidad, involucrando a los agentes (stakeholders) relevantes. Consideraciones sobre estrategia y táctica.

  • Módulo 5 : Aplicación de la Indagación Apreciativa en la co-creación y desarrollo de una Comunidad de Práctica, Interés y Competencias (SpaceMinds CoPiCo).

  • Módulo 6 : Casos y escenarios de aplicación de la Indagación Apreciativa.

  • Módulo 7 : Institucionalizando la Indagación Apreciativa – Basado en el exitoso programa de SpaceMinds: Creando Cambio Sostenible™. Principios y prácticas para que la Indagación Apreciativa sea aplicada de forma sistemática y duradera...

  • Módulo 8 : Lecciones A-SER Aprendidas (Lessons -2B- Learned). Hoja de Ruta y Plan Personal para la aplicación de la Indagación Apreciativa. Opcional: 1 sesión virtual de aprendizaje y aplicación en un proyecto/comunidad del participante (Consulta los detalles).

Audiencia: ¿Quién debería asistir?

Por ser una “práctica” tan versátil y flexible existen infinidad de oportunidades en las que la Indagación Apreciativa puede aportar gran valor añadido. Cualquier profesional interesado en aprender y practicar un enfoque sistémico para abordar con éxito el cambio y el desarrollo en las organizaciones, proyectos y comunidades, en la sociedad y/o en cualquier sistema humano, se beneficiará y debería conocer la Indagación Apreciativa.
En esta edición del workshop resaltamos los siguientes perfiles/roles:
  • Líderes/directores y/o coordinadores de proyectos;
  • Profesionales de RRHH, Desarrollo Organizativo (OD) y HCM;
  • Responsables de Comunidades (virtual/presencial, mixta), Community Manager(s), Directivos/gerentes de asociaciones profesionales;
  • Consultores y Coaches, Agentes / Lideres de Cambio, Facilitadores;
  • Directivos, directores de área, de negocio (línea), managers;
  • Mediadores, Negociadores, Responsables de gestionar conflictos/confrontaciones;
  • Directivos y responsables de ONG’s, Fundaciones, y agentes de cambio social;
  • Responsables y profesionales de calidad, programas de mejora continua, excelencia empresarial (ej. EFQM, CMMI, People CMM,...), reputación corporativa, RSC y otros.
  • Cualquier profesional interesado en conocer y practicar un enfoque sistémico y positivo para abordar con éxito el cambio, minimizando la resistencia, la confrontación y maximizando la contribución de las personas implicadas en cualquier sistema humano.

Sobre Yan Bello...

Consultor y speaker internacional. Instructor Autorizado & Evaluador-Líder SCAMPI™ Lead Appraiser por Carnegie Mellon University – SEI para People CMM®. Reconocido como Colaborador Significativo de la Guía del PMBOK® (3ª ed). Titulado con el “Appreciative Inquiry (AI) Certificate in Positive Business & Society Change” por Case Western Reserve University/Weatherhead School of Management...