Workshop Liderazgo y Gestión de Proyectos
(Creando Competencia Organizativa)

Presentamos el Workshop "Liderazgo y Gestión Proyectos: Creando Competencia Organizativa", un programa único para el desarrollo de la competencia universal directiva de liderazgo y gestión de proyectos en un proyecto, en una unidad o área y en toda la organización. Organizado por SpaceMinds.

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¡Una propuesta única!

Este workshop presenta una propuesta única para el desarrollo del liderazgo y la gestión de proyectos como una competencia universal directiva. El programa se basa en el Método/Enfoque SpaceMinds® M/A y en el Decálogo Creando Cambio Sostenible™, aclamados y presentados en varios congresos y eventos internacionales. Con un carácter eminentemente práctico, se presentarán las claves para abordar la dirección de proyectos desde tres perspectivas complementarias y necesarias con especial énfasis en las implicaciones para RRHH y la organización, incluyendo:
  • Definición y desarrollo de la competencia de liderazgo y gestión de proyectos,
  • Procesos y mejores prácticas de gestión de proyectos,
  • Contexto organizativo abordando aspectos de la cultura organizativa, responsabilidades, roles, consideraciones para los equipos y el concepto de comunidad de práctica e interés.
La metodología del Workshop se basa en presentaciones, storytelling, debates y ejercicios/prácticas/casos con numerosas oportunidades para interactuar con otros participantes. Las sesiones de diálogos e indagación contribuyen a un enfoque de trabajo que facilita y acelera el aprendizaje de los participantes. Al completar el Workshop, los participantes conocerán las prácticas clave para introducir y desarrollar la gestión efectiva de proyectos como una competencia organizativa con garantías de éxito.

Aportando valor y capacidad directiva de ejecución a las organizaciones

El liderazgo y la gestión efectiva de proyectos es sin lugar a dudas una de las disciplinas y conjunto de habilidades directivas que mayor valor aporta a las organizaciones y a los profesionales de hoy en día. Su práctica ha demostrado aumentar la probabilidad de éxito de los proyectos en casi cualquier sector de actividad económico-social/empresarial y la satisfacción de los stakeholders relevantes.
Por tanto, la dirección de proyectos no sólo debe ser aprendida, sino “cultivada”, desarrollada e institucionalizada en las organizaciones para aportar una alta capacidad de ejecución que traduzca la estrategia en resultados. El valor de la dirección de proyectos como competencia organizativa aporta beneficios tales como:
  • Agilidad y efectividad para introducir e implementar cambios en la organización,
  • Potenciar el trabajo de equipos multidisciplinares y la innovación,
  • Facilitar la gestión del conocimiento y el aprendizaje informal,
  • Capacidad de integrar con éxito proyectos individuales en carteras y programas más amplios de la organización, los clientes y la sociedad,
  • Ofrecer carrera profesional con una transición gradual de técnico a líder/gestor,
  • Ayudar a desarrollar un lenguaje común y enfoques compartidos, aportando mayor movilidad profesional,
  • Crear cultura de empowerment, de toma de decisiones y de participación,
  • Aportar garantías de éxito, con mejor desempeño de costes, calidad y plazos,
  • Conseguir alineación organizativa, orientación al negocio y a los grupos de interés (stakeholders),
  • Ofrecer ventaja competitiva diferencial a través de la capacidad directiva de efectividad sistemática.

Un universo de oportunidades de aplicación

La diversidad de ideas, conocimientos y experiencias aportadas por el programa ofrecen un amplio universo de aplicaciones. Lo aprendido/practicado en el workshop podrá utilizarse, entre otros, en los escenarios siguientes:
  • Sensibilizar y reconocer el role de la dirección de proyectos, ayudando a entender y extender su contribución al éxito de los proyectos y aportación de valor a las organizaciones para reforzar un cambio cultural o una nueva forma de trabajo.
  • Mejorar la gestión de proyectos con un enfoque sistémico integrando la mejora de procesos, competencias, herramientas, etc. con factores organizativos (roles, responsabilidades, patrocinio, cultura, otros.).
  • Gestión integrada de los proyectos de RRHH/HCM/Desarrollo Organizativo (DO).
  • Proyectos multi-disciplinares / multi-stakeholder, con especial complejidad y/o impacto significativo en el negocio, donde se requiere al mejor equipo humano.
  • Proyectos de mejora de la calidad, programas de mejora continua, de implantación de modelos de excelencia empresarial (ej. EFQM, CMMI, People CMM, etc.), de despliegue de políticas de RSC, de Sostenibilidad y otros, donde la cultura y el factor humano/competencial juega un papel fundamental.
  • Para fomentar una cultura de participación, empowerment e innovación basada en las competencias y en la confianza en las personas…    … y muchos más!

Objetivos del workshop

  • Ayudar al participante a mejorar la gestión de proyectos, tanto a nivel individual como organizativo, con énfasis en las personas y sus competencias.
  • Conocer los factores clave de éxito más frecuentes; y cómo explotarlos liderando la diversidad cognitiva implícita en la mayoría de proyectos y organizaciones.
  • Conocer los fundamentos del liderazgo y la gestión efectiva de proyectos y cómo aplicarlos para aumentar la probabilidad de éxito de los proyectos.
  • Aprender las mejores prácticas para definir, iniciar, liderar, ejecutar, controlar y completar con éxito un proyecto; integradas en un método ágil.
  • Conocer las claves para desarrollar la gestión de proyectos como competencia universal directiva, a través del modelo de competencia de liderazgo y gestión de proyectos de SpaceMinds® GEP3/PML.
  • Explotar la capacidad de los proyectos como fuente de conocimientos y aprendizaje informal; aplicando la Indagación Apreciativa, el storytelling, las comunidades de práctica, interés y competencia,
  • Conocer las principales oportunidades y actuaciones para profesionalizar la gestión de proyectos e institucionalizarla en la organización, aportando valor al negocio a través del desarrollo de las personas.
Además, a través de las actividades, conocimientos y experiencias compartidas en el workshop, se genera un alto nivel de interés y motivación en los participantes para aplicar lo aprendido y continuar aprendiendo/descubriendo prácticas efectivas relacionadas con el liderazgo, la gestión de proyectos y de equipos, el cambio organizativo, y muchos temas más...

Audiencia: ¿Quién debería asistir?

Se recomienda a un amplio colectivo de perfiles profesionales:
  • Personas del departamento de Recursos Humanos y/o Desarrollo Organizativo,
  • Responsables de mejorar las prácticas de gestión de proyectos y equipos humanos,
  • Responsables de Gestión del Conocimiento/Capital Humano e Intelectual,
  • Responsables (directores/gestores/lideres) de proyectos,
  • Miembros de la Oficina de Proyectos (PMO, Oficina Técnica),
  • Miembros de grupos de mejora (calidad/procesos, excelencia, SEPG/EPG, 6-Sigma, Lean Management, RC/RSE, y otros),
  • Personas con aspiración u oportunidades de carrera de gestión de proyectos,
  • Directivos/managers de áreas de negocio,
  • Consultores externos/internos (RRHH/HCM),
  • Coaches y Mentores,
  • Cualquier persona con interés en la gestión de proyectos.

Documentación & Certificado de Participación

Cada participante recibirá un Dossier con el material de trabajo (dispositivas/handouts), prácticas-ejercicios y referencias/artículos adicionales. El cuaderno de trabajo incluye plantillas con ejercicios adicionales para realizar opcionalmente en otros proyectos.

Durante el workshop, habrá un punto de documentación y referencias (incluyendo libros, revistas, etc.) para consulta “in-situ” de los participantes. Los participantes que lo deseen podrán acceder a un “Área de Invitados” (reservada para participantes en este prorgama) en la web de SpaceMinds para descargar información adicional, artículos, fotos y bibliografía (listado de libros y enlaces).

En el área de invitación, los participantes podrán descargar varios artículos de Yan Bello que ha sido presentados en congresos internacionales en los que incluyen experiencias sobre aspectos tratados en el Workshop. (Ver listado completo en el brochure del workshop…)

Cada participante recibirá un ejemplar de un libro/booklet relacionado/inspirado en los temas del workshop.

Los participantes que completen el workshop recibirán un Certificado de Participación SpaceMinds®.

Garantias de éxito & referencias adicionales

Este workshop se enriquece de la experiencia del Programa de Desarrollo de Competencias de GEP3/PML de SpaceMinds®, en el cual han participado con éxito miles de profesionales de empresas de varios tamaños y sectores.

Respaldado además por la trayectoria profesional del creador e instructor del workshop, Yan Bello, en las mejores prácticas de dirección de proyectos, habiendo sido reconocido como “contribuyente significativo” de la 3ª edición de la Guía del PMBOK® por PMI. Desempeñando varios roles en el desarrollo de la Dirección de Proyectos a nivel internacional tales como Presidente del Spanish TVC - “PMBOK® Guide” liderando el equipo de validación y traducción del estándar al Castellano (3 edición); reconocido como revisor de las nuevas ediciones de los estándares globales: “The Standard for Program Management”, “The Standard for Portfolio Management”, “OPM3® Knowledge Foundation” y la “Guía del PMBOK®” (4ª edición); siendo fundador y vice-presidente del PMI Barcelona Chapter desde su creación hasta 2007; participando por invitación de PMI como miembro del equipo “PMI Community Development Member Advisory Group” en el desarrollo de la comunidad global de dirección de proyectos de PMI en 2008. También ha sido miembro del PMI Virtual Communities Project, encaminado a investigar y fomentar el desarrollo de las comunidades de práctica (virtuales) de PMI en numerosos sectores.

Varios artículos de Yan Bello/SpaceMinds, presentados en congresos internacionales, integran experiencias sobre aspectos tratados en el Workshop. (Ver listado completo en el brochure del workshop…)

Inscripción y Descargas:

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